威縣探索完善“監管+服務”模式，助力項目建設提速——
改革提效率 創新強服務
本報訊（記者路英俊 通訊員劉丁邢苗）省重點項目邢臺應用職業技術學院項目落戶威縣后，威縣對質量監督手續、安全監督手續和消防設計審查手續采用非要件容缺快捷辦理機制，項目工期提前2個月左右，節約人工等成本約200萬元。
為確保項目建設快速落地盡早開工，威縣以改革創新為突破口，探索完善“監管+服務”模式，先后實施了“容缺+承諾制”、建筑項目主體結構分層驗收制度、規劃集中會商機制等多項改革服務舉措，助力項目建設提速。
“讓企業少跑腿，節省時間。”威縣住建局局長楊超介紹，威縣住建局對內設機構進行重組，將原造價站、招標辦、交易中心3個股室整合為建筑工程服務中心1個股室。
“原來企業辦理招投標手續需到多個股室分頭辦理，現在只需到1個股室辦理，所需資料一次性提交即可。原來辦理三項手續需要16天，整合后最多需要11天。”楊超說。
為加快項目建設，降低企業成本，威縣通過廣泛調研后，決定在全縣實行建筑項目主體結構分層驗收制度。
“分層驗收制度就是由過去的主體完工驗收變為現在的分層分段驗收，不僅縮短了工程建設周期，而且大大降低企業成本。”威縣住建局副局長褚孟存說。
威縣職業技術教育中心綜合樓工程項目建筑面積2.9萬平方米，投資6400余萬元，初步測算，實行主體結構分層驗收可節省工期1個月，節省人工費等費用60多萬元。
威縣創新實施規劃集中會商機制，在規委會召開前，縣自然資源和規劃、發改、生態環境等部門聯合對項目規劃設計方案進行會審，并提出修改意見。項目單位一次性即可修改完方案，無需再奔波于各個部門后多次修改，可壓縮10個工作日，為辦理開工前期手續爭取了時間。
為避免影響項目建設進度，威縣規定只有在項目開槽、主體完工、竣工驗收三個時間節點，才組織相關部門集體現場查驗。同時，縣住建局推行股室負責人交叉任職、多股室聯合執法，提升監管服務效能。3月份，縣住建局共組織聯合執法行動4次，檢查次數同比下降40%，切實減輕了企業負擔。
