劉增艦

龍泉劍厚力五金“共享式園中園”為破解傳統(tǒng)制造業(yè)“小散低”難題提供了有益借鑒。園區(qū)以龍頭引領為舵、多元共享為帆、產(chǎn)業(yè)協(xié)同為槳，不僅讓制釘企業(yè)實現(xiàn)營收與競爭力雙躍升，更開辟出一條特色產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的清晰路徑。

龍頭企業(yè)應該主動扛起“破局大旗”，敏銳洞察產(chǎn)業(yè)痛點，打破傳統(tǒng)思維定式與路徑依賴，將“共享基因”深度融入發(fā)展戰(zhàn)略。通過搭建覆蓋全流程的共享平臺，以“領頭雁”之姿引領中小企業(yè)“抱團”發(fā)展，整合資源打造共享車間、共享研發(fā)平臺，徹底打破企業(yè)單打獨斗的壁壘。

中小企業(yè)不妨更主動地融入共享發(fā)展的大潮，積極借助園區(qū)平臺所提供的集中采購、設備租賃、工序協(xié)作等便利，有效降低運營成本、提升生產(chǎn)效率。同時，通過共享研發(fā)資源，也有助于突破技術瓶頸，推動企業(yè)邁向規(guī)范化、高端化的新階段。

各級相關部門也應積極總結(jié)并推廣一批“共享樣板”，推動“共享式園中園”模式向更多相關產(chǎn)業(yè)延伸，為企業(yè)間的協(xié)同合作提供更有效的政策支持與發(fā)展引導。通過這樣的努力，將有助于地方傳統(tǒng)制造企業(yè)破解發(fā)展難題，逐步構(gòu)建起共融、共創(chuàng)、共贏的高質(zhì)量發(fā)展新格局。

龍泉劍厚力五金的實踐證明，“共享式園中園”模式為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入了新活力。各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)應主動對標學習，積極引進其“共享智造”理念與全鏈條協(xié)同模式，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)化推廣，將“抱團發(fā)展”的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為推動本地產(chǎn)業(yè)提檔升級的實際動能，讓共享紅利惠及更多行業(yè)、更多企業(yè)。