亞星線纜集團(tuán)有限公司總經(jīng)理徐文栓：

打造專精特新共享工廠 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)

“每家企業(yè)都希望有先進(jìn)的設(shè)備，但高昂的采購(gòu)和維護(hù)成本讓一些企業(yè)望而卻步，一定程度制約了產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，共享工廠很好地解決了這一難題。”寧晉縣亞星線纜集團(tuán)有限公司總經(jīng)理徐文栓說，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)可以圍繞核心產(chǎn)品、工序，進(jìn)一步分工，打造一批設(shè)備先進(jìn)、工人技術(shù)精湛、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的共享工廠，服務(wù)集群企業(yè)降本增效，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。

聚焦如何打造專精特新共享工廠，徐文栓建議，相關(guān)部門制定政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的共享工廠，在設(shè)備方面，實(shí)施設(shè)備換芯、生產(chǎn)換線、機(jī)器換工的自動(dòng)化智能化改造；在技術(shù)創(chuàng)新方面，加大研發(fā)投入，攻克關(guān)鍵性技術(shù)難題，提升產(chǎn)品科技含量；在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面，深化“助企引智”服務(wù)，推行“首席質(zhì)量官”，導(dǎo)入卓越績(jī)效先進(jìn)質(zhì)量管理模式，推動(dòng)質(zhì)量管理向全供應(yīng)鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期延伸，開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)，為集群內(nèi)企業(yè)提供高質(zhì)量、高效率的共享生產(chǎn)服務(wù)。

徐文栓建議，銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)共享工廠的金融服務(wù)，創(chuàng)新開發(fā)信貸、保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品，支持共享工廠對(duì)接多層次資本市場(chǎng)，獲得更多資金支持。同時(shí)，政府相關(guān)部門制定政策，對(duì)實(shí)施技術(shù)改造升級(jí)和設(shè)備更新等積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力的共享工廠，予以補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，加快培育一批支撐共享智造的專精特新企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。（本報(bào)記者高敏整理）